Bron: Het Financieele Dagblad

De eerste zes maanden van dit jaar zijn 206.000 m² aan kantoorvloer getransformeerd, 134.000 m² minder dan begin 2016, een duidelijke trendbreuk. Sinds 2013 nam het aantal juist hard toe. Het laaghangend fruit is nu echter inmiddels geplukt.

Kantoren uit de jaren 70 en 80 waren bouwtechnisch het meest geschikt voor transformatie, alleen zijn er nu steeds minder van dat soort panden beschikbaar op geschikte locaties. Gevolg is dat steeds nieuwere panden worden omgebouwd. De getransformeerde kantoren waren in 2014 globaal genomen 40 jaar oud, nu is dat 37 jaar.
Omdat lege kantoren op de meest aantrekkelijke locaties opdrogen, worden er ondanks het grote tekort ook steeds minder kantoren omgebouwd tot woning. Vorig jaar werd nog 93% van de omgebouwde kantoren getransformeerd tot woning, nu was dat 65%.

In Amsterdam speelt ook mee dat de vraag naar kantoren zo hard is gestegen dat er juist een tekort dreigt te ontstaan. Daardoor worden leegstaande kantoren weer opgeknapt tot een modern en nieuw kantoor.

 

Aanbevolen opleiding

Business Case voor Vastgoedontwikkeling

Tijdens deze opleiding krijgt u de uitdaging om een business case te schrijven voor een casus, indien gewenst uit uw eigen praktijk. Gedurende het jaar krijgt u input van de verschillende docenten, ieder gespecialiseerd op een ander facet waar u bij vastgoedontwikkeling mee te maken krijgt. In de hedendaagse vastgoedmarkt is stilzitten geen optie. Laat u tijdens deze opleiding informeren over de nieuwste trends, waarbij de nadruk ligt op duurzame ontwikkeling, creativiteit en procesinnovatie, om integrale vastgoedprojecten te realiseren en te verbeteren. Slimmer werken is oneindig.

Toon modules Ga naar de opleiding >>
Kernmodule Business CaseEen heldere Business Case is een voorwaarde voor het starten van een project.
VastgoedwaardeEen belangrijke doelstelling van vastgoed is dat het toegevoegde waarde creëert voor de (eind)gebruikers en voor alle deelnemers in de keten van het bouw- en beheerproces.
Opbrengsten en kostenInzicht in de waarde van vastgoed en in de exploitatie (zowel kosten als opbrengsten) is een voorwaarde voor het nemen van goede investeringsbeslissingen.
RisicomanagementHet doel van risicobeheersing is niet enkel om deze ongewenste gebeurtenissen te benoemen, maar ze ook te kwantificeren en er vervolgens beheersmaatregelen voor te treffen.
ConceptontwikkelingIn de module Conceptontwikkeling wordt gewerkt vanuit een filosofie waarin het samenbrengen van de functionele behoeften en de vormgeving centraal staat. Vanuit deze relatie wordt gewerkt aan sterke concepten voor een succesvolle ontwikkeling.
Projectmanagement Prince2TM BCVGOProjectmanagement is de verantwoordelijkheid neerleggen waar deze thuishoort en van elke werknemer of onderaannemer kwaliteit eisen. Een juiste contractvorm in combinatie met goed georganiseerde audits bevat incentives om het werk in één keer goed te doen.
Ontwerp- en bouwprocesNadrukkelijk wordt aandacht gegeven aan Bouw Informatie Management Systemen (BIM), het Programma van Eisen (PvE) en een Programma van Wensen (PvW).
CommunicatieDe eindkwaliteit van een gebouw wordt in hoge mate bepaald door de aansluiting tussen de gevraagde en de geleverde prestaties, waarbij communicatie een belangrijke rol speelt.
HerontwikkelingDe haalbaarheid van vastgoedconcepten in bestaand vastgoed is afhankelijk van de markt en de kosten van transformatie.
Publiek- en privaatrechtDe cursist leert methoden om snel te inventariseren in hoeverre het ontwerp of gebouw(complex) voldoet aan gestelde wet- en regelgeving.

Ook interessant


Opleiding Vastgoedmanagement

Deze opleiding biedt u een helder, integraal denk- en werkmodel om uw vastgoedportefeuille optimaal te exploiteren. De vele facetten van vastgoedmanagement passeren de revue. Daarnaast gaat deze opleiding in op nieuwe ontwikkelingen als Big Data & Internet of Things en welke mogelijkheden deze bieden voor de vastgoedmanager.


Herontwikkeling

De haalbaarheid van vastgoedconcepten in bestaand vastgoed is afhankelijk van de markt en de kosten van transformatie.


Projectleider Vastgoed

De projectleider is verantwoordelijk voor de resultaten van een project. Zijn of haar werkzaamheden bestaan uit plannen, delegeren, bewaken en beheersen van werkzaamheden binnen het project. Daarnaast moet de projectleider in staat zijn om projectmedewerkers te motiveren om optimaal te presteren. Hiervoor zijn de nodige communicatie-skills nodig, een ontwikkeld zelfinzicht en gevoel voor de persoonlijkheden van de verschillende stakeholders.


Op de hoogte blijven over het vakgebied?

Wij vatten het vastgoednieuws uit diverse media voor u samen en signaleren de belangrijkste vastgoedtrends. Schrijf u in onze nieuwsbrief: